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Bildung stärken. Verwaltung vereinfachen. Vertrauen schaffen.

Kommt aus: Oberösterreich

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Bildung stärken. Verwaltung vereinfachen. Vertrauen schaffen.

Mein Name ist Stefan Strasser, ich bin 29 Jahre alt, lebe mit meiner Familie in Kremsmünster und arbeite innerhalb der IT im Bereich Service Operation und Service Integration als Assistent der Geschäftsleitung. Ich bin ausgebildeter Informatiker, Vater von zwei Kindern und erwarte bald mein drittes Kind. Ich bewerbe mich um einen Platz auf der NEOS-Landesliste für die oberösterreichische Landtagswahl 2027, weil ich politische Verantwortung übernehmen und an konkreten Verbesserungen für unser Bundesland mitarbeiten möchte. Politik bedeutet für mich nicht, möglichst viele Schlagworte zu produzieren. Politik muss zuhören, Probleme verstehen, Zuständigkeiten klären und Lösungen auf den Weg bringen.


Mein beruflicher Weg

Meine berufliche Laufbahn hat 2016 im technischen IT-Support begonnen. Danach durfte ich in unterschiedlichen Rollen Erfahrungen sammeln: im 2nd- und 3rd-Level-Support, in der Softwareentwicklung, in der Rufbereitschaft, als stellvertretender Teamleiter und schließlich als IT-Projektleiter. Heute arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Technik, Organisation und operativem Betrieb. Dabei geht es häufig darum, komplexe Probleme zu strukturieren, unterschiedliche Beteiligte zusammenzubringen, Verantwortlichkeiten zu klären und Lösungen voranzutreiben. Diese Erfahrungen prägen auch meinen politischen Zugang. Ich bin überzeugt, dass sich viele politische und administrative Probleme nicht durch noch mehr Bürokratie lösen lassen, sondern durch klare Prozesse, transparente Verantwortung und eine konsequente Orientierung an den tatsächlichen Bedürfnissen der Menschen.


Mein privater Blick auf Politik

Politik ist für mich nicht abstrakt. Sie begegnet mir täglich als Vater, Arbeitnehmer, Bürger und ehrenamtlich engagierter Mensch. Ich erlebe, wie wichtig verlässliche Kinderbetreuung, gute Bildungseinrichtungen und eine funktionierende Kommunikation zwischen Eltern, Schulen, Kindergärten und öffentlichen Stellen sind. Ich sehe, wie viel Zeit Familien durch komplizierte Verfahren, wiederholte Dateneingaben und persönliche Behördengänge verlieren. Ich erlebe zudem, wie schnell Menschen zwischen unterschiedlichen Zuständigkeiten hängen bleiben können. Gerade diese Alltagserfahrungen motivieren mich. Ich möchte Probleme nicht nur kommentieren, sondern verstehen, sichtbar machen und – wo immer möglich – lösen. Meine Familie ist dabei ein wichtiger Teil meines Lebens und meiner politischen Perspektive. Mit zwei kleinen Kindern und einem weiteren Kind auf dem Weg weiß ich, dass Beruf und Familie miteinander vereinbar sein müssen.


Mein Weg zu NEOS

Ich bin seit 2023 Mitglied bei NEOS. Ausschlaggebend war für mich nicht ein einzelnes Thema, sondern eine grundsätzliche politische Haltung: Freiheit, Eigenverantwortung, Transparenz, Bildung und der Mut, bestehende Strukturen zu hinterfragen. Ich wollte mich nicht darauf beschränken, Politik von außen zu bewerten. Deshalb habe ich begonnen, mich aktiv einzubringen und NEOS in Kremsmünster aufzubauen. Dabei habe ich schnell gelernt, dass politische Arbeit auch ohne Mandat Wirkung entfalten kann. Es geht darum, zuzuhören, Informationen einzuholen, Missstände sachlich aufzuzeigen und konkrete Vorschläge zu machen. Nicht jede Initiative führt sofort zu einem sichtbaren Erfolg aber jede ernsthafte politische Arbeit kann dazu beitragen, Themen in Bewegung zu bringen. Ein konkretes Beispiel war die Situation rund um die Schulküche in Kremsmünster. Nach personellen Ausfällen standen Familien vor dem Problem, dass Kinder zeitweise kein Mittagessen erhalten konnten. Ich habe vorgeschlagen, für solche Fälle einen Notfallplan mit lokalen Gastronomiebetrieben aufzubauen. Gemeinsam mit anderen politischen Kräften und Verantwortlichen konnte schließlich eine Lösung vorbereitet werden. Für mich zeigt dieses Beispiel: Opposition oder außerparlamentarische Arbeit darf sich nicht darauf beschränken, Probleme anzuprangern. Gute Politik muss auch Lösungen anbieten und bereit sein, mit anderen zusammenzuarbeiten. Im Zuge meines Engagements habe ich mich intensiv weitergebildet, unter anderem im Rahmen des NEOS Lab Talentboards. 2025 kandidierte ich als eines von vier weiteren Mitgliedern für das Landesteam von NEOS OÖ. Gleichzeitig arbeite ich daran, NEOS langfristig in Kremsmünster und im Bezirk Kirchdorf stärker zu verankern.


Meine politischen Schwerpunkte

Meine drei zentralen Schwerpunkte sind Bildung, Digitalisierung sowie vereinfachte Verwaltung und Transparenz. Das bedeutet für mich nicht, dass andere große Herausforderungen Oberösterreichs weniger wichtig sind. Fragen rund um Wirtschaft und Arbeitsplätze, Gesundheit und Pflege, Klima und Energie, leistbares Leben oder Integration brauchen ebenso klare Antworten. Ich möchte dabei nicht den Anspruch erheben, zu jedem Thema der größte Fachexperte zu sein. Politik bedeutet für mich auch, zuzuhören, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und gemeinsam mit Menschen, die über die notwendige Expertise verfügen, tragfähige Lösungen zu entwickeln.


Bildung stärken

Bildung entscheidet über Chancen, Selbstständigkeit und gesellschaftliche Teilhabe. Deshalb braucht es faire Chancen für jedes Kind – unabhängig vom Wohnort, vom Einkommen der Eltern oder von der familiären Ausgangslage. Für mich gehören dazu nicht nur Lehrpläne und Schulgebäude. Entscheidend sind auch verlässliche Betreuung, ausreichend Personal, gute Rahmenbedingungen für Pädagoginnen und Pädagogen und eine moderne Kommunikation mit Familien. Eltern sollten Informationen über Schulen, Kindergärten, Betreuung, Mittagessen oder Abwesenheiten nicht über verschiedene Zettel, E-Mails und informelle Kanäle zusammensuchen müssen. Moderne digitale Lösungen können hier viel erleichtern – wenn sie durchdacht, einheitlich und einfach bedienbar sind. Bildungspolitik muss stärker von der Realität der Kinder, Eltern und Pädagoginnen und Pädagogen ausgehen.


Digitalisierung sinnvoll nutzen

Digitalisierung ist für mich kein Selbstzweck. Ein analoges Formular wird nicht automatisch besser, nur weil es als PDF auf einer Website liegt. Digitale Verwaltung muss Abläufe tatsächlich vereinfachen. Anträge sollen vollständig digital gestellt werden können. Informationen sollen dort verfügbar sein, wo Bürgerinnen und Bürger sie benötigen. Daten, die eine öffentliche Stelle bereits kennt, dürfen nicht immer wieder neu abgefragt werden. Das sogenannte Once-Only-Prinzip muss endlich konsequent umgesetzt werden: Bürgerinnen und Bürger geben ihre Daten einmal an, und die Verwaltung nutzt diese Informationen – selbstverständlich unter klaren Datenschutz- und Sicherheitsvorgaben. Ich beschäftige mich beruflich seit vielen Jahren mit technischen Systemen und Prozessen. Daher weiß ich, dass nicht jede technische Lösung automatisch eine gute Lösung ist. Digitalisierung muss verständlich, sicher, barrierefrei und praktisch nutzbar sein. Sie muss den Menschen Zeit zurückgeben.


Verwaltung vereinfachen und Transparenz schaffen

Viele Menschen erleben den Staat nicht in großen politischen Debatten, sondern bei einem Antrag, einem Behördengang, einem Arztbesuch oder einer Auskunft der Gemeinde. Verwaltung muss daher serviceorientiert, verständlich und effizient arbeiten. Niemand sollte mehrfach persönlich zu einer Behörde fahren müssen, um Unterlagen abzugeben, die auch digital übermittelt werden könnten. Niemand sollte dieselben persönlichen Daten immer wieder bekannt geben müssen, obwohl sie in staatlichen Systemen bereits vorhanden sind. Gleichzeitig braucht es mehr Transparenz. Bürgerinnen und Bürger sollen nachvollziehen können, wie Entscheidungen zustande kommen, wofür öffentliche Gelder verwendet werden und wer Verantwortung trägt. Transparenz ist keine zusätzliche Belastung. Sie ist eine Voraussetzung für Vertrauen.


Zuständigkeit darf keine Ausrede sein

Mir ist bewusst, dass nicht jedes Problem auf Landesebene gelöst werden kann. Manche Themen liegen bei den Gemeinden, andere beim Bund, bei Sozialversicherungsträgern oder bei weiteren Institutionen. Für mich darf das aber nicht bedeuten, dass Anliegen einfach weitergeschoben werden. Politische Vertreterinnen und Vertreter müssen Probleme aufnehmen, Zuständigkeiten klären und Lösungen einfordern. Wo das Land handeln kann, muss es handeln. Wo andere Ebenen zuständig sind, braucht es Zusammenarbeit, politischen Druck und nötigenfalls auch einen deutlichen Hilferuf an den Bund. Für Bürgerinnen und Bürger ist nicht entscheidend, welche Ebene formal zuständig ist. Entscheidend ist, dass sich jemand verantwortlich fühlt und ihr Anliegen ernst nimmt.


Wie ich Politik verstehe

Ich bin kein Berufspolitiker und verstehe Politik auch nicht als Selbstzweck. Ich möchte meine beruflichen Erfahrungen, meine Alltagsperspektive als Vater und meine technische Kompetenz einbringen. Mein politischer Stil ist lösungsorientiert, sachlich und transparent. Ich stelle Fragen, recherchiere Hintergründe und versuche, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen. Gleichzeitig bin ich bereit, Probleme klar anzusprechen. Politik braucht aus meiner Sicht weniger Inszenierung und mehr konsequente Arbeit. Sie braucht Menschen, die Verantwortung übernehmen, auch wenn eine Lösung nicht sofort sichtbar ist oder nicht allein umgesetzt werden kann. Ich möchte nicht versprechen, dass jedes Problem schnell gelöst werden kann. Ich kann aber versprechen, Anliegen ernst zu nehmen, Zuständigkeiten nicht als Ausrede zu akzeptieren und mit Nachdruck an Lösungen zu arbeiten.


Warum ich kandidiere

Ich kandidiere, weil Oberösterreich moderner, transparenter und mutiger werden kann. Ich möchte meine Schwerpunkte auf Landesebene einbringen, regionale Erfahrungen in die politische Arbeit tragen und dazu beitragen, dass NEOS auch außerhalb der Zentralräume stärker wahrgenommen wird. Dabei möchte ich Menschen erreichen, die sich von Politik oft nicht mehr angesprochen fühlen. Menschen, die nicht nach großen ideologischen Debatten suchen, sondern wissen möchten, ob Politik ihren Alltag einfacher, gerechter und nachvollziehbarer machen kann. Ich bin überzeugt, dass Oberösterreich eine Politik braucht, die Probleme nicht verwaltet, sondern Lösungen ermöglicht. Dazu möchte ich meinen Beitrag leisten: indem wir Bildung stärken, Verwaltung vereinfachen und durch transparente, lösungsorientierte Politik Vertrauen schaffen.


Wenn du meine politischen Schwerpunkte, meinen Zugang zu Politik und meinen Anspruch an ein modernes Oberösterreich teilst, würde ich mich sehr über deine Unterstützung freuen. Mit deinen Punkten kannst du mir die Möglichkeit geben, diese Themen auf Landesebene weiter voranzutreiben und Verantwortung zu übernehmen.


Weitere Informationen zu meiner Person oder zu meiner politischen Arbeit findest du auch auf meiner Website bzw. auf meinen Social-Media-Kanälen.


Vielen Dank!

 

CV

Berufserfahrung

Assistent der Geschäftsleitung - Service Operation/Integration

digicom)) GmbH
April 2026

Unterstützung der Geschäftsleitung im Bereich Service Operation, Steuerung des Incident-Management-Teams, Koordination Service- und Incident-Prozesse, Schnittstelle zwischen Kunden, Incident-Team und externen Partnern

Projektleiter

unit-IT Dienstleistungs GmbH & Co KG
December 2023 - September 2025

Leitung von IT-Infrastrukturprojekten im Datacenter-Umfeld, Gesamtverantwortung für Planung, Ressourcen- und Teamauswahl sowie erfolgreiche Projektdurchführung, Steuerung komplexer Migrations- und Modernisierungsprojekte, Direkter Austausch mit Kunden auf operativer und Managementebene, Verantwortung für Termin-, Budget- und Qualitätsziele

Stellvertretender Teamleiter Hyper Converged Infrastructures

unit-IT Dienstleistungs GmbH & Co KG
November 2022 - September 2025

Stellvertretende fachliche und disziplinarische Führung eines Datacenter-Teams (ca. 15 Personen), Verantwortung für Incident-, Change- und Eskalationsmanagement, Steuerung kritischer Störungen mit direkter Kundenkommunikation, Sicherstellung SLA-Compliance und Servicequalität

Leitung Rufbereitschaft

unit-IT Dienstleistungs GmbH & Co KG
September 2021 - September 2025

Strategische Neuausrichtung der Datacenter-Rufbereitschaft, Reduktion unnötiger Alarmierungen um >70 % innerhalb von 24 Monaten durch präventive Maßnahmen und Prozessoptimierung, Einführung einer nachhaltigen, automatisierten Alarmierungs- und Reporting-Lösung, Schnittstelle zwischen Operations, Kunden und Management

Inhaber

Ing. Stefan Strasser
October 2020 - December 2023

Nebenberufliche Selbstständigkeit, IT-Support und technische Betreuung von Privatkunden, Beratung zu Internet-, Netzwerk-, Server- und Backup-Lösungen, Unterstützung bei Einrichtung und Optimierung von Heimnetzwerken, Beratung und Umsetzung von Smart-Home-Lösungen, Entwicklung und Vermarktung eigener iOS-Applikationen

Technical Engineer

unit-IT Dienstleistungs GmbH & Co KG
January 2020 - September 2025

Verantwortung für Incident- und Changemanagement im Enterprise-Datacenter-Umfeld (ca. 60 Kunden), Koordination verteilter Teams (2 Standorte, ~15 Personen), Steuerung kritischer Incidents inkl. Kommunikation und Dokumentation, Dispatcher für zentrale Support-Queues

Web Application Engineer

Apollo.ai GmbH
January 2019 - January 2020

Entwicklung von Web-, Android- und iOS-Anwendungen unter Einsatz moderner Frameworks, Skalierung und Deployment mittels containerbasierter Architekturen, Mitarbeit am App- und Webauftritt des österreichischen Fernsehsenders PULS24, Zusammenarbeit in einem agilen Entwicklungsumfeld

Information Security Officer

Greiner Bio-One International GmbH
January 2018 - January 2019

Operative Verantwortung für Informationssicherheits-Themen im internationalen Spartenumfeld, Umsetzung und Nachverfolgung konzernweit definierter Security-Richtlinien und -Maßnahmen, Überwachung sicherheitsrelevanter Vorgänge mithilfe zentraler Konzern-Tools, Enge Zusammenarbeit mit dem Konzern-CISO zur Sicherstellung von Compliance und Risikotransparenz, Koordination und Nachverfolgung von Security-Maßnahmen in internationalen Niederlassungen, Aktive Mitwirkung im Security Board zur Abstimmung sicherheitsrelevanter Themen auf Spartenebene

2nd Level Administrator

Greiner Bio-One International GmbH
September 2016 - January 2019

Mitarbeit im zentralen IT-Team (4 Personen) mit globaler Steuerungsfunktion für internationale Niederlassungen, Koordination und operative Betreuung der IT-Infrastruktur für weltweite Standorte (teilweise ohne lokale IT-Ressourcen), Primärer IT-Ansprechpartner für die Niederlassungen Niederlande und Großbritannien, Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und Konzern-IT, Projektleitung auf Spartenebene für konzernweit initiierte IT-Projekte inkl. Prozessanalyse und -optimierung, Unterstützung des 1st-Level-Supports zur Sicherstellung des globalen IT-Betriebs

August 2026 - August 2026

Ausbildungen / Qualifikationen

NEOS Lab Talentboard 2025 | Kommunalliberales Special

NEOS Lab
February 2025 - June 2025

Matura

HTBLA Leonding
September 2011 - June 2016

Beantwortete Fragen

Tobias Lorenz Ortner

2026-08-25

Sehr geehrte Kandidat:innen! Manche von euch haben im Profil ihre Kandidatur schon als Solidaritätskandidatur kundgetan, andere nicht. Um besser zu erkennen wer sich ernsthaft für die vorderen Listenplätze bewirbt, möge das gerne hier beantworten.

Martin Anton

2026-08-25

Wenn niemand einen Menschen unmittelbar daran hindert, eine bestimmte Handlung vorzunehmen, er aufgrund ökonomischer, sozialer oder institutioneller Strukturen aber faktisch keine realistische Möglichkeit dazu besitzt: Ist dieser Mensch nach liberalem Verständnis frei?

Martin Anton

2026-08-25

Wenn moderne politische und ökonomische Institutionen teilweise aus kolonialen Machtverhältnissen hervorgegangen sind, wie weit reicht die normative Verantwortung heutiger Gesellschaften für diese historischen Strukturen?Wann wird historische Kontinuität zu gegenwärtiger struktureller Verantwortung?

Martin Plöckinger

2026-08-25

Wer kann argumentativ erklären, warum NEOS die urliberale Idee einer Erbschaftssteuer als einmalige Einkommenssteuer des Erben für leistungsloses Einkommen (somit keine Vermögenssteuer) nicht befürwortet, selbst wenn diese aufkommensneutral gemeinsam mit einer Lohnsteuersenkung realisiert würde?

Martin Plöckinger

2026-08-26

Matthias Strolz hat vor knapp 10 Jahren eine generelle Amtszeitbeschränkung für politische Mandatsträger auf maximal 3 Legislaturperioden gefordert. Wie stehst du persönlich zu dieser Forderung und würdest du diese auch für dich selbst umsetzen?

Johannes Hochrainer

2026-08-30

Beim letzten LT-Wahlkampf hat NEOS jeden 5. € an Ausgaben (154.843,58 €) nur mit der Information "Keine Namensnennung" auf der Transparenzseite veröffentlicht und ist nicht bereit, zumindest den Zweck anzugeben. Wie wirst du dich verhalten, wenn bei diesem Wahlkampf Ähnliches geschieht?