Kommt aus: Niederösterreich
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Liebe NEOS Mitglieder,
Im Youtube Link findet ihr ein sechsminütiges Video, das zeigt warum ich mich für das erweiterte Landesteam bewerbe, was ich beruflich mache, welche Themen mir wichtig sind und was meine “Skills” sind, womit ich NEOS besonders unterstützen kann.
Klarerweise reicht ein solches Kurzvideo nicht um Lösungsvorschläge zu diskutieren, dafür stellt mir bitte gerne Eure Fragen.
Für all jene, die lieber lesen untenstehend der Text aus meinem Bewerbungsschreiben. Das Video hilft aber aus meiner Sicht auf alle Fälle sich ein besseres Bild über meine Person zu machen.
Danke, dass Ihr Euch Zeit nehmt mein Profil bzw. Bewerbung zu lesen bzw. sich damit zu beschäftigen. Ich würde mich natürlich freuen wenn Ihr mir Euer Vertrauen schenkt.
Liebe Grüße
Gerd
Mein Name ist Gerd Piber und ich bin am 2.8.1969 in Eisenstadt geboren, wobei ich seit meiner Kindheit in Niederösterreich wohne.
Ich bin seit ca. 4,5 Jahren als stellvertretender Leiter der Internen Revision in einer internationalen Infrastrukturbank beruflich tätig, davor war ich in Management als auch Teampositionen in einem amerikanischen globalen Konzern und einem internationalen italienischen Bankenkonzern tätig. Insgesamt bin ich seit 25 Jahren im Bank und Leasinggeschäft in verschiedenen Funktionen beschäftigt, wo meine Vorgesetzten bzw. Teammitglieder meine Gabe, gesamtheitliche Zusammenhänge von komplexen Problemen und Strukturen zu verstehen und auf klare und einfache Weise diese an Drittparteien wiederzugeben, meine Eigeninitiative, meine soziale Kompetenz, sowie hartnäckig auch bei hohem Widerstand , schätzen.
Die Beweggründe der Bewerbung liegt die Erreichung der kolportieren Ziele bzw. Werte der NEOS, wie Transparenz, Ehrlichkeit bzw. liberale Politik, die eine Vielfalt der Meinungen und Ausprägungen von Menschen nicht nur akzeptiert, sondern fördert, zum Inhalt hat, zu forcieren, sowie sie gegen jene die sie aus welchen Gründen auch immer zu untergraben versuchen zu verteidigen. Ebenso möchte ich mithelfen, die angekündigten Reformen voranzutreiben, und diese durch meine Skills so an die Wähler zu vermitteln, um dazu beizutragen, dass NEOS NÖ von den 6,67% bei den NÖ Landtagswahlen 2023 bei den nächsten NÖ Landtagswahlen zweistellig wird. Dazu ist es aus meiner Sicht auch notwendig, die Forderungen die NEOS NÖ nach außen als Opposition stellen, dort umzusetzen wo es NEOS möglich ist, nämlich intern zB eben durch konkrete Reformen, Effizienzsteigerungen, Prozessverbesserungen die auch zu Kosteneinsparung frühen, die dem Wähler zeigen, dass NEOS nicht nur von der Bevölkerung Einsparungen verlangt, sondern diese auch selbst umsetzten kann und damit auch zB. mit der halben Parteienförderung, die ja immer wieder propagiert wird, auskommen würde. Mit dem eingesparten Geld könnte man dann den Servicelevel für den Bürger außerhalb des normalen Betriebes verbessern, solange die Halbierung der Parteienförderung nicht umgesetzt bzw. gesetztlich beschlossen ist. Dabei kann ich durch meine langjährige Erfahrung und internationale Ausbildung beitragen.
Daher möchte ich gerne vor allem in einer Funktion unterstützen, die den Bereich Finanzen, Prozessoptimeriung und/oder Integration (auch da ich seit mehr als 25 Jahren mit jemand im Ausland geborenen verheiratet bin) in Verbindung mit Bildung, sowie Transparenz, Kampf gegen Postenschacher, sei es NEOS intern (sollte das einmal vorkommen) oder extern zum Inhalt haben.
CV
Berufserfahrung
Stellvertretender Leiter der Internen Revision
Kommunalkredit Austria AG
January 2021
Mein derzeitger Job: Unterstützung des Leiters der internen Revision bei allen Managementaufgaben o Neugestaltung des strategischen Revisionsplans (Audit Universe) o Leitung und/oder Durchführung der meisten Geschäftsprüfungen sowie ausgewählter Prüfungen der zweiten Ebene mit Fokus auf einem nachhaltigen Fortbestand des Unternehmens o Planung und Durchführung der sinnvollsten Ad-hoc-Prüfungen o Einarbeitung und Betreuung neuer Mitarbeiter in der internen Revision einschließlich Studenten o Verantwortlich für die Pflege der Revisionsrichtlinien und -prozesse o Hauptverantwortlicher Experte im Zusammenhang mit Internem Kontol System
Gründer
Better Life Tech eU
January 2021
Die Start Up Better Life Tech eU. arbeitete an einer technischen Lösung, damit Frauen schnelle Hilfe erhalten, wenn sie angegriffen und/oder belästigt werden. Nunmehr unterstützt es junge Künstler (derzeit im speziellen Tänzer, Akrobaten) gratis durch Film und Foto Kreationen / Projekte um die Möglichkeit zu erhalten ihr Können professionel zu präsentieren. Dies erfolgt Nebenberuflich und wird durch den Verdienst in der Bank finanziert.
Interim Leiter der Internen Revision
Kommunalkredit Austria AG
October 2020 - December 2020
Der Auditplan 2020 wurde trotz einer erheblichen Verzögerung bis zum Ende des dritten Quartals rechtzeitig fertiggestellt. Der Auditplan 2021 wurde mit einem neuen „End-to-End“-Ansatz (horizontal) anstelle eines „Silo“-Ansatzes erstellt. Optimierung der internen Auditberichterstattung, einschließlich der Berichterstattung an den Aufsichtsrat. Audit-Cluster (horizontalem) anstelle eines „Silo“-Ansatzes. Optimierung der Berichterstattung der internen Revision, einschließlich der Berichterstattung an den Aufsichtsrat. Leitung des Audit-Clusters für ein großes laufendes internes Projekt. Übergabe an den designierten Leiter der Revision, der am 4. Januar 2021 seine Tätigkeit aufgenommen hat.
Gründer
Gerd Piber Consulting
April 2019 - September 2020
Neben der Beratung der Western Union International Bank zu Themen der internen Revision (03/2019 – 09/2019) habe ich an mehreren sozialen Projekten in der Start-up-Szene gearbeitet, darunter zwei in Bali, Indonesien, wo ich auch zusammen mit meinen Verwandten einen Catering-Service für Firmenmitarbeiter gegründet habe.
Head of Internal Audit
Western Union International Bank
January 2014 - March 2019
Leitung eines internationalen Auditteams, das für Audits in Österreich und Unternehmen in mehreren europäischen Ländern (z. B. Großbritannien, Frankreich, Polen) verantwortlich war.·Durchführung der jährlichen Risikobewertung während der Auditplanung.· Entwicklung einer Auditstrategie und eines Auditplans. Kontinuierliche Verbesserung/Kalibrierung der Auditmethodik. Leitung wichtiger Audits auf operativer Ebene. Überprüfung der Managementaktionspläne und Überwachung der Umsetzung der vom Internen Audit vorgeschlagenen Empfehlungen. Besprechung von Aktualisierungen neuer Vorschriften mit dem Management. Weitergabe anderer relevanter Informationen aus der internen Revision an den Prüfungsausschuss und den Aufsichtsrat. Mitarbeit in verschiedenen Ausschüssen oder Arbeitsgruppen zur Entwicklung von Richtlinien und zur Verbesserung der Betriebsabläufe.
Vice President Audit CEE (Central Eastern Europe) Coordination
UniCredit / Bank Austria
August 2012 - December 2013
Überwachung des gesamten lokalen internen Prüfungsumfangs für UniCredit-Unternehmen in sieben Ländern (Kasachstan, Ukraine, Baltikum, Rumänien, Serbien, Slowakei, Ungarn) einschließlich ihrer Tochtergesellschaften, soweit relevant.·Bewertung der Berichterstattung über die Angemessenheit und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems zur Erreichung einer angemessenen Risikodeckung im CEE-Raum.· Sicherstellung eines angemessenen lokalen Planungsprozesses in Bezug auf die Richtlinien der Gruppe und der Untergruppe auf der Grundlage eines risikoorientierten Ansatzes. Beratung zwischen der Geschäftsleitung der Holding, der Subholding, und den Prüfungsausschüssen.
Leiter der Wiener Filiale der UniCredit Audit S.c.p.a
· Leitung des Wiener Auditbüros, das mit seinen 8 Mitarbeitern ein Kompetenzzentrum für UniCredit Leasing Audit in Österreich, Ungarn, Tschechien und der Slowakei war, da alle CAE (Chief Audit Executives) dort ansässig waren. Neben der Leitung der UniCredit Audit S.c.p.A. Niederlassung Wien umfassten die Aufgaben:· Allgemeine/detaillierte Prüfung der UniCredit Leasing-Gesellschaften in Österreich und CEE (Mitteleuropa); Durchführung von Prüfungen bei UniCredit Leasing Kroatien und UniCredit Leasing Serbien als Teamleiter.· Koordination der internationalen Prüfungsaktivitäten in CEE.
January 2011 - July 2012
UniCredit Audit S.c.p.a
Senior Audior
UniCredit Audit S.c.p.a
September 2020 - December 2010
Einarbeitung bzw. Vorbereitung für die Rolle der Leiter der Filiale
Group Auditor for CEE and Central Asia
Bank Austria
November 2006 - August 2010
Prüfung bei Tochtergesellschaften in Mittel- und Osteuropa (CEE) und in Wien: Kreditrisiko für Unternehmen, KMU und damit verbundene Prozesse, Richtlinien und Verfahren, Prozesse im Zusammenhang mit der Kreditverwaltung. Prüfung mehrerer Tochtergesellschaften der UniCredit Group, z. B. in Kroatien, Slowenien, Kasachstan, Tschechien, Rumänien und Ungarn: Überprüfung des Engagements im Unternehmensportfolio in Höhe von 2,2 bis 6 Mrd. EUR. Überprüfung der wichtigsten Prozesse hinsichtlich ihrer Effizienz und ihres Risikopotenzials. Geprüft wurden unter anderem: CEE-Richtlinien und -Leitlinien, CEE Corporate CEE Retail, CEE Human Resources, Planning & Controlling CEE, Cash Management, International Project Finance, Kreditkonsortialabteilungen/-referate bei der UniCredit Bank Austria.
Operations Manager
Bank Austria
January 2004 - October 2006
Regionaler Operations Officer Slowenien. Einer von zwei Projektmanagern für das EURO-Umstellungsprojekt in Slowenien mit Projektkosten in Höhe von 2,8 Mio. EUR. Portfoliomanager für alle IT-Projekte in CEE-Ländern mit Kosten von über 30.000 EUR. Als EURO-Projektmanager 4 von 7 Clustern mit insgesamt etwa 60 Teammitgliedern betreut, eine hocheffiziente Projektberichts- und Überwachungsstruktur eingerichtet. Aufbau einer Überwachungsstruktur für IT-Projekte in CEE einschließlich einer Datenbank.
Projektmanager für Polen
Bank Austria
September 2002 - December 2003
Aktive Projektüberwachung und Mitwirkung in der Wiener Zentrale und in Polen (Warschau/Krakau) bei der Fusion der polnischen Banken BPH und PBK, die nach der Fusion gemessen an der Bilanzsumme zur drittgrößten Bank Polens wurde. Schulung polnischer Mitarbeiter in Bezug auf die Standards des Konzernprojektmanagements. Von Wien entsandter Projektmanager für die Umstrukturierung des Facility Managements der neu fusionierten polnischen Bank.
Controller / Network Manager
Bank Austria
May 1999 - August 2001
Verantwortungsbereich: (Einheiten in) Hongkong, Singapur, ganz Asien, Schweiz, Mitarbeit an der wirtschaftlichen und strategischen Entwicklung der Aktivitäten der Bank Austria in meinen Verantwortungsbereichen. Überprüfung der von den mir unterstellten Einheiten aufgestellten Budgets.
Trainee in den Abteilungen inter. Risk Management, Projekt Finanzierung und Correspondant Banking
Bank Austria
March 1997 - April 1999
Ausbildungen / Qualifikationen
Master of Risk
New York Stern University
May 2015 - May 2016
MBA
Global Executive MBA (joint) Hochschule St. Gallen und University of Toronto
May 2009 - May 2011
Magister
Wirtschaftsuniversität Wien
October 1989 - May 1996
Beantwortete Fragen
Martin Anton
2025-06-09
Ein Mann kann Geschlechtsverkehr mit Tieren wie Kamelen haben. Jedoch sollte er das Tier töten, nachdem er seinen Orgasmus hatte. Er sollte nicht das Fleisch an die Leute in seinem eigenen Dorf verkaufen; jedoch das Fleisch ins nächste Dorf zu verkaufen ist erlaubt. Würden Sie das in NÖ einführen?